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人才機制

 

愛和,我們與每位團隊成員互利,實現團隊與成員的雙向發展,

人材的培養,人才的提升,人財的合理分配,遠遠超過了團隊的本身;

艾和是年輕的,是最有發展前景的團隊之一。

我們走到了一起,聚在這里,心懷在千里之外。

你的心也容納千里之途,那正是我們未來的成員,又或者是我們的合作伙伴 。

 

培訓理念

 

人才培養是革普絲發展戰略的重要組成部分。革普絲的人才培養與業務緊密結合,通過設計與實施有效的學習發展活動,提升員工能力,支持公司戰略的實現,支持員工的職業發展。

革普絲人才培養的主要目標是:

(1)建立支持公司多基地、多業務發展的、可快速復制的培訓管理體系(流程、表單、工具、課程、人才培養與資格認證)。

(2)建立公司高中基層管理人才領導力培養體系,實現公司管理干部能力提升。

(3)建立基于任職資格體系(成功典范)與職業發展路徑相結合的專業技術人才培養體系,建立滿足業務需求的各類專業人才供應鏈。

(4)推進集團緊缺人才的專項培養,滿足業務需求。

 

我們相信:

組織學習策略

– 我們競爭優勢的基石是可持續的人才供應

– 發現人才、培養發展人才是組織人才建設的兩大策略

人才培養策略

– 人才培養需要多樣化的發展方式

– 培訓是主要的組織人才培養制度

培訓策略

– 培訓需要融入業務需要的流程才能常青

– 培訓考核授權上崗是有效的任職資格管理流程

學習策略

– 員工的學習路徑需要于職業發展路徑相結合

– 自省、開放、行動是學習有效的心智模式

 

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